施永青樹仁講堂解析家族財(cái)富傳承策略

香港樹仁大學(xué)于2025年4月8日舉辦的首場(chǎng)「樹仁講堂」中，榮譽(yù)工商管理學(xué)博士、中原集團(tuán)主席施永青圍繞家族辦公室運(yùn)營(yíng)及財(cái)富文化傳承展開深度分享，其核心觀點(diǎn)可歸納如下：

一、家族辦公室的雙重架構(gòu)與慈善實(shí)踐

施永青以自身家族辦公室為例，提出其設(shè)立的兩大支柱：
1. 慈善基金：通過(guò)分配個(gè)人持有的中原地產(chǎn)股份股息，支持公益事業(yè)，體現(xiàn)財(cái)富回饋社會(huì)的理念；
2. 家族基金：用于保障家族成員基本生活需求，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。

二、財(cái)富管理教育觀

針對(duì)子女教育，他主張分階段培養(yǎng)財(cái)富觀念：
- 基礎(chǔ)階段：注重培養(yǎng)儲(chǔ)蓄習(xí)慣與節(jié)儉意識(shí)，而非過(guò)早教授投資技巧；
- 價(jià)值觀塑造：通過(guò)日常溝通傳遞「知慳識(shí)儉、努力工作」的核心價(jià)值觀，認(rèn)為「讀好書」是積累財(cái)富的前提；
- 實(shí)踐管理：在子女具備基礎(chǔ)能力后，逐步引導(dǎo)其參與家族資產(chǎn)管理。

三、文化傳承的溝通路徑

施永青批判傳統(tǒng)家族辦公室重「財(cái)富」輕「文化」的傾向，提出：
- 溝通機(jī)制：強(qiáng)調(diào)在子女成長(zhǎng)關(guān)鍵期建立雙向?qū)υ捛?，以日?；?dòng)滲透家族價(jià)值觀；
- 文化載體：將慈善行為（如股份捐贈(zèng)）轉(zhuǎn)化為文化傳承的具象實(shí)踐，形成代際精神紐帶。

四、對(duì)「躺平」現(xiàn)象的回應(yīng)

針對(duì)財(cái)富傳承可能導(dǎo)致后代消極的擔(dān)憂，他指出：
- 關(guān)鍵在于家庭教育方式，而非財(cái)富本身；
- 通過(guò)價(jià)值觀引導(dǎo)與適度參與管理，可激發(fā)下一代責(zé)任感，避免「躺平」心態(tài)。

此次講座體現(xiàn)了施永青將商業(yè)實(shí)踐與人文關(guān)懷結(jié)合的治理哲學(xué)，其觀點(diǎn)與樹仁大學(xué)倡導(dǎo)的「自我身份認(rèn)同對(duì)青年積極性的促進(jìn)作用」研究相呼應(yīng)，為家族企業(yè)傳承提供了兼具實(shí)操性與社會(huì)價(jià)值的參考框架。

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